ラボグロウン・ダイヤモンド産業の効率化が進む
最近の報告によると、米国で販売されている婚約指輪の約50％がラボグロウン・ストーンを使用しているという。これは、ほんの5年前には誰も真剣に考えなかったこの業界にとって偉大な業績である。顧客がLGDを選ぶ理由は、持続可能な生産であるか、価格差が大きいかのどちらかであることが多い。しかし、低価格は消費者を宝石店に惹きつける一方で、小売業者によっては懸念事項にもなり得る。"価格が下がり続けているのに、どうやってマージンを同じに保てるのか？"特に、採掘されたダイヤモンド市場が過去2年間に経験した約40％の価格下落を考慮に入れると、これはかなり公平な質問である。
ラボ・ダイヤモンドの生産者たちは、これに対抗するためにいくつかの方法を持ち出した。ブランド名を高めるために多くの努力を傾けることから、採掘された宝石では実現できないような豪華なラボ・グロウン・ダイヤモンドのアイテムを作ることまで。しかし、彼らの最大の目標は供給過剰を防ぐことだ。需要と供給のバランスこそが市場を安定させ、利益を生むのであり、ラボグロウン・ダイヤモンド産業が目指しているのはまさにこれなのだ。
今年からインドのLGDカット施設に2週間の夏休みが導入された。すでに5月と8月の2回実施され、成功を収めている。工場は供給過剰の危機を食い止めるために15日間生産を停止した。この措置により、卸売・小売の両レベルで、価格が安定するだけでなく、暑い季節の前に価格を引き上げることに成功した。このような措置は、宝石小売業者が次のホリデーシーズンに利益を維持するのに役立ち、最終消費者にとってはラボグロウン・ダイヤモンドのさらなる普及につながるかもしれない。
一方、採掘ダイヤモンド業界は、ラボグロウン・ダイヤモンドの台頭を脅威とみなし、阻止できるところは阻止しようとしている。例えば、ナチュラル・ダイヤモンド・カウンシルは最近、虚偽のマーケティングであるとして、LGDブランドの広告をインターネットから削除するよう提訴した。しかし、より良い戦略は、いくつかのイノベーションを採用することだろう。そう、ラボで作られた宝石はパラダイムを変え、採掘業界に適応を迫っている。それでも、最終的に両方の市場が上昇するのであれば、これは悪いことではない。実際、採掘されたダイヤモンドの大手企業数社は先月、カッティング施設で夏休みを取った。
しかし、生産が停止されたからといって、宝石商や消費者がダイヤモンドを手にするまで長く待たなければならないわけではない。国際宝石学協会が導入した移動式ラボは、大量に生産される工場内で稼働し、鑑定プロセスをより迅速かつ効率的にするものだ。数年前までは、生産者はダイヤモンドのグレーディングと鑑定を受けるために2週間ほど待たなければなりませんでした。それが今では数日でできるようになった。すでに数カ国で13の移動式ラボが稼働しており、IGIはその存在感を高める計画だ。IGIのラボグロウン・ダイヤモンドの鑑定による収益は、過去3年間で2倍に増加し、現在では総収益の約60％を占めている。そのため、認証に必要な時間を短縮することは、財務面からも効率面からも理にかなっていると言える。最終的には、ラボ、生産者、顧客、すべての関係者が幸せになるのです」。
